1、重視應征者學習能力和團隊精神的理念

　　應聘者的學習能力比他們已經獲得的技能顯得更為重要。目前，各個企業都在產品和技術上不斷推陳出新。若持續保持企業的市場地位和競爭力，唯有不斷學習先進的經營理念和工作能力，緊跟時代的步伐，并且注重團隊凝聚力，心往一處想、勁往一處使，方能百戰不殆。

　　2、能與公司共同發展的人才大于短時間優秀的人才理念

　　時下公司處于高效快速的發展階段，每一個項目都需要大量的人力資源支撐，這就對人才引進和人才開發提出更高的要求。在人才引進時，能夠異地調動、事業心強的人員永遠是公司最寶貴的財富。

　　3、人才引進的有效性大于時效性的理念

　　作為一個復合型的公司，擔任著項目長期發展的重任，各部門的人員編制有限，在專業性較強的崗位上需抱有“寧缺毋濫”的前提去開展招聘，不能為短時間的用人緊迫和招聘壓力而降低招聘標準。

　　4、求職者核心能力大于工作技能、技能的理念

　　業界不乏出現空降、跳槽至新公司的管理崗位，論個人知識結構、業務技能均可勝任新崗位，但員工核心能力(認同新公司的企業文化、規章制度、行事方式方法等能力)與新公司出現不匹配的現象，最終導致員工不能適應新公司而離職，給求職者和公司均造成較大損失